A parceria comercial impulsiona o crescimento de uma empresa e pode favorecer principalmente os pequenos negócios. Mas você sabe como escolher e manter uma boa parceria com o seu sócio?

Como manter uma boa parceria comercial?

Para começar, é preciso entender seu estilo de negócios e liderança para descobrir o que você busca em um parceiro comercial.

Encontrar o sócio certo é difícil, mas não uma tarefa impossível. Pode-se dizer que é preciso ter “uma certa química” para que a parceria seja bem-sucedida.

É extremamente importante, por exemplo encontrar alguém que seja compatível com você e cujas habilidades complementam as suas.

Por isso, antes de iniciar uma parceria, recomenda-se conhecer essa pessoa por pelo menos um ano. Além disso, é importante que seus valores e crenças principais estejam alinhados.

Por fim, escreva as responsabilidades, os direitos e a estratégia de saída de seu parceiro em um acordo de sócios para que tudo seja claro e transparente

Caso contrário, você poderá perder tempo e dinheiro. Por isso, neste artigo, vamos abordar qual a melhor forma de firmar uma boa parceria.

Embora o nosso foco seja em relação à sociedade limitada, existam muitos outros tipos de sociedade que podem ser formalizadas.

Vale destacar que uma LTDA. pode ser constituída por pessoas jurídicas ou uma pessoa jurídica e um empresário ou ainda dois empreendedores autônomos.

Em resumo, o objetivo de formar uma sociedade empresária é colaborar em conjunto e em longo prazo para desenvolver e impulsionar uma atividade comercial.

Como escolher a sua parceria comercial?

Um dos pontos principais para buscar uma parceria é compartilhar metas comuns.

Por isso, antes de saber como criar uma parceria de negócios, é importante considerar as principais razões que ligam sua empresa ao parceiro que você está considerando como sócio.

Com certeza, compartilhar recursos, contatos e talentos é muito importante para a sua empresa. Mas antes de firmar uma parceria, é essencial garantir que todos os sócios tenham os mesmos objetivos.

Por isso, não há problema nenhum em colocar todas as cartas na mesa e definir o valor agregado de cada parceiro. Ou seja, faça um “inventário” dos ativos do que cada um trará para o negócio.

O que você e ele tem a oferecerem como sócio? Pode ser contatos, capacidade estratégica para vendas ou conhecimento em marketing. Enfim, é preciso ter certeza da contribuição de cada um para fortalecer a empresa.

Escreva sua proposta no contrato social

Não esqueça de definir e escrever a sua proposta de parceria no contrato social da sua limitada. Seu documento deve fazer uma apresentação da sua empresa, traçando principalmente os objetivos.

Também deve-se descrever a divisão de tarefas e os termos da parceria. Lembre-se que os termos devem ser decididos entre você e seu sócio. Em vista disso, esteja atento ao seu interlocutor.

Com certeza, a troca saudável de ideias fará nascer uma proposta que poderá ser qualificada como um projeto em comum.

Antecipe impasses com um acordo de sócios

Este passo é essencial para construir a versão final da sua parceria de negócios. Muitas questões podem surgir antes de concluir e constituir a sociedade. Por exemplo, o que acontecerá com os clientes de ambas as partes?

Ou ainda: – Qual será a distribuição das tarefas diariamente? Como será o pró-labore e a divisão de dividendos?

É respondendo essas perguntas e outras questões que você implantará um modelo de negócios bem-sucedido para a sua empresa.

E se você está apenas começando uma sociedade ou já tem uma empresa, não deixe de ler este artigo: Acordo de sócios: cinco benefícios para a sua empresa. 

Bônus – Não busque um parceiro pelas razões erradas

Os empreendedores são muito mais propensos a achar que não vão conseguir tocar sua ideia de negócios sozinho.  Mas, às vezes, você até pode acreditar que certa pessoa tem uma especialidade que parece indispensável para o seu projeto.

Mas é preciso considerar cuidadosamente se você realmente precisa de um sócio e quais os benefícios ele trará para você e para a empresa.

Ou mesmo você simplesmente pode achar a questão de empreender sozinho bastante solitária. Mas nenhuma dessas razões por si só justifica firmar uma sociedade.

Visto que dar credibilidade à pessoa errada acabará criando todos os tipos de problemas que vão distraí-lo do seu propósito. Ou seja, de construir o seu negócio de forma bem-sucedida.

Não é incomum encontrar muitos empreendedores trabalhando com parceiros que não compartilham de seu entusiasmo ou paixão.

Por outro lado, um parceiro motivado e talentoso pode causar problemas se você não concordar com os objetivos dele para empresa. Dito isso, é preciso pesar todos os prós e contras, antes de tomar sua decisão.

Lembre-se sempre que desentendimentos consomem tempo, recursos, causam estresse e podem até mesmo levar a ruína de um novo empreendimento.

Às vezes, você pode ser mais bem-sucedido, mais feliz e criativo sem um parceiro. Por fim, se você tem certeza que precisa firmar uma parceria comercial, estabeleça todos os procedimentos necessários para administrar a sua sociedade.

E você já pensou em empreender? Compartilhe nos comentários se você prefere abrir a sua empresa com ou sem sócios!

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