Você é um empresário individual, mas quer ampliar os seus negócios e transformar sua empresa em uma sociedade limitada? Confira 5 fatores que você deve considerar em uma parceria de negócios.

Quais as vantagens de transformar a sua empresa em uma sociedade? 

Transformar a sua empresa individual em uma sociedade pode ser vantajoso em quesitos como investimento, divisão de responsabilidades e fôlego para tocar os negócios. Mas por outro lado administrar uma sociedade, é necessário ajustar as peças da engrenagem, ou seja, os sócios devem ter objetivos em comum e alinhar as expectativas.

Em vista disso, entrar em uma sociedade sem considerar as qualidades que você deseja em uma parceria pode ser arriscado para o seu negócio. Assim como na sua vida pessoal, o sucesso do seu negócio e a satisfação que você obterá também dependerá das pessoas com as quais você trabalha.

É por isso que você não deve tomar decisões baseadas apenas em fatores óbvios, como o currículo ou a experiência do sócio. É importante também levar em conta os valores pessoais e profissionais e visão a longo prazo, entre outros requisitos.

Para ajudá-lo a se beneficiar o máximo possível de uma nova parceria, listamos cinco coisas que você precisa considerar ao escolher os seus sócios.

1 – Valores e visão semelhantes 

Em uma parceria de negócios, os objetivos pessoais de seu parceiro de negócios também precisam corresponder aos seus.

Desde o início é importante que você e o seu sócio estejam alinhados e se movendo na mesma direção. Assim como você, seu novo parceiro deve acreditar nos valores e objetivos da empresa.

Antes de mais nada, questione-se: Seu sócio compartilha da mesma ética empresarial que a sua? Vocês falam a mesma linguagem e tem as mesmas perspectivas em relação ao futuro da empresa?

Se a resposta for afirmativa, a sociedade com certeza tem um grande potencial para evoluir de forma positiva.

2 – Perfis que se complementam 

Primeiramente, é preciso saber que os melhores resultados geralmente ocorrem quando cada parceiro oferece excelência em áreas distintas. Por isso, se você é uma pessoa que gosta de ter feedback e ouvir a opinião de uma segunda pessoa ao resolver um problema, você precisa de um sócio que tenha um perfil que possa complementá-lo. Além disso, vocês devem estar sempre pronto para tomar decisões em conjunto.

Mesmo que cada um atue de forma diferente, vocês precisam ter uma visão compartilhada do todo. Desta forma, ambos se sentirão empenhados e motivados em fazer o negócio funcionar.

Da mesma forma, se você prefere idealizar e projetar, o seu sócio precisa gostar de executar e vice-versa. A princípio, se o seu conhecimento é em tecnologia, mas falta-lhe habilidades administrativas, seu parceiro deve preencher essa lacuna.

Enfim, o retorno profissional e pessoal para cada um dos sócios pode ser muito maior quando existe um conjunto de habilidades que se complementam.

3- Política de portas abertas

Você precisa testar a comunicação entre você e o seu futuro sócio. Ela é aberta, amigável e profissional? Ou a interlocução entre vocês será um desafio constante? 

Manter as portas da comunicação abertas é crucial para que todos tenham clareza sobre suas funções e responsabilidades na empresa. Logo, a comunicação eficiente permitirá que o trabalho e os projetos fluam de maneira mais rápida e profissional.

Com uma boa comunicação todas as engrenagens funcionam como um relógio e cria se um ambiente de confiança e propício a troca de ideias.

Por isso, entre você e o seu sócio, as linhas de conexão estabelecidas devem estar sempre abertas. Todas as partes devem estar seguras para fazer perguntas. Assim como expressar suas opiniões e apresentar suas preocupações e dúvidas a qualquer momento.

4 – Disposição para negociar um acordo 

Ao entrar em uma nova sociedade, é imperativo que os objetivos dos envolvidos sejam compatíveis. Mas nem tudo ao longo do tempo caminha conforme os sócios planejaram no início. Embora as parcerias iniciem de forma animadora é preciso ponderar eventuais conflitos que possam surgir.

Seu novo sócio deve estar aberto para negociar um acordo de sócios por escrito. 

Distribuição de quotas, cargos diretivos, conselho administrativo, entre outras diretrizes podem fazer parte da redação e celebração deste dispositivo.

Este contrato consiste em um instrumento jurídico que permite antecipar e resolver impasses na sociedade. Em resumo, desde o início é preciso colocar as cartas na mesa de forma clara e ter certeza de que todos estão prontos para abordagens mais delicadas e complexas.

5 – Comprometimento

A palavra-chave para o sucesso de uma parceria é colaboração.

As parcerias de sucesso baseiam-se no princípio de que o trabalho envolvido exige dedicação de ambos os lados. Da mesma forma, as responsabilidades devem ser distribuídas de forma igualitárias ou conforme a necessidade da empresa. Logo, o nível de compromisso exigido de cada parte precisa ser considerado.

Dito isto, analise se o seu sócio pode suportar tempos difíceis, longas horas de trabalho, ou outros contratempos. É importante saber como seu futuro parceiro lidaria com isso e até que ponto será o seu comprometimento com a empresa.

Afinal, se você precisa de alguém que esteja pronto para dar 100% de si mesmo ao negócio, isto deve ser averiguado antes de formalizar a sociedade. Antes de mais nada, é necessário ter certeza de como e de que modo cada um se dedicará ao negócio.

E, lembre-se, um parceiro ideal é aquele que está comprometido em buscar soluções e coloca as necessidades da empresa acima das suas exigências pessoais.

Você gostou das nossas dicas e está mais seguro sobre os principais aspectos a considerar ao buscar um parceiro de negócios? Então, confira nosso guia jurídico sobre a sociedade limitada e conheça mais detalhes sobre esta estrutura jurídica.

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