30 Jan 5 principais desafios para gerentes de contratos em 2021 + perspectivas
Neste artigo, abordamos os principais desafios que os gerentes de contratos podem considerar durante 2021 e as perspectivas para abordar cada um deles.
Quais sรฃo os principais desafios para os gerentes de contratos?
A transformaรงรฃo digital tem o poder de transformar o modo como as empresas fazem negรณcios e se relacionam com seus clientes e fornecedores.
E uma coisa รฉ clara: a maneira tradicional de gerenciar contratos simplesmente nรฃo funciona mais, visto que a necessidade de velocidade sรณ aumenta, assim como a exigรชncia por eficiรชncia.
Logo, os gerentes de contratos precisam cada vez de informaรงรฃo, agilidade e capacidade de resposta.
Entre todos os aspectos cruciais, รฉ necessรกrio principalmente ter mais visibilidade de seus contratos para se manter informado e tomar melhores decisรตes. Portanto, os gerentes de contrato tรชm cada vez mais uma ampla gama de responsabilidades.
Neste sentido, os gerentes de contratos, principalmente os que atuam em cadeias de suprimento, necessitam de ferramentas que possam ajudรก-los a melhorar margens, reduzir custos e gerenciar riscos. E, sobretudo, que liberem tempo para se tornarem mais estratรฉgicos.
Neste artigo, listamos 5 desafios para os gestores de contratos e tambรฉm as perspectivas que as novas tecnologias โ como o software de gestรฃo de contratos โ podem oferecer.
Desafio 1 โ Obter dados e informaรงรตes claras
Uma das maiores dificuldades no gerenciamento de contratos รฉ a falta de clareza e alcance dos objetivos ou resultados que ambas as partes estรฃo celebrando.
Sem objetivos claros, ambas as partes acabam correndo o risco de assinar um contrato, sem ter informaรงรตes suficientes de todas as clรกusulas e termos que abrangem o contrato.
Quando isso ocorre, os contratos se tornam atรฉ mesmo responsรกveis pelo vazamento de receitas e disputas.
E uma das responsabilidades dos gerentes de contratos รฉ evitar exatamente esses riscos. E diante da exigรชncia de gerenciar um volume cada vez maior de documentos, fica cada vez mais difรญcil ter controle sobre isso.
Perspectiva: Com uma plataforma de gerenciamento do ciclo de vida do contrato, os resumos dos principais serviรงos e condiรงรตes podem ser vistos diretamente ao lado dos contratos, facilitando a visualizaรงรฃo de contratos mais longos ou mais complexos em um nรญvel alto, ajudando e acelerando o processo de revisรฃo.
Desafio 2: Colocar as partes interessadas do contrato lado a lado
Os gerentes de contrato geralmente confiam nas partes interessadas para participar de vรกrias atividades de gerenciamento de contratos.
Isso pode variar desde fornecer orientaรงรตes sobre por que e como um contrato precisa ser alterado atรฉ a validaรงรฃo do desempenho da prestaรงรฃo de serviรงos do fornecedor.
No entanto, รฉ difรญcil manter todos os interessados na mesma pรกgina quando o processo nรฃo รฉ automatizado.
Perspectiva: A plataforma de gestรฃo de contratos permite que as partes envolvidas rastreiem o envolvimento de cada usuรกrioย no processo e o progresso de cada documento. Cada pessoa com permissรฃo de acesso tem a capacidade de visualizar as ediรงรตes feitas por uma parte especรญfica e comentar uma seรงรฃo especรญfica do contrato para responder a perguntas ou oferecer termos ou termos alternativos.
Desafio 3: Verificar a conformidade regulatรณria
Cada vez mais novas leis, regulamentos e polรญticas aplicรกveis โโa organizaรงรตes de todos os tipos entram em vigor o tempo todo.
Estar sempre em conformidade com esse ambiente regulatรณrio, exige que os gerentes de contratos estejam bem informados e estar ciente das leis.ย
Portanto, รฉ crucial que as informaรงรตes utilizadas nos contratos de uma organizaรงรฃo sejam coletadas, documentadas atualizadas e disponibilizadas facilmente para os gerentes de contrato.
Perspectiva: Com uma plataforma de gestรฃo de contratos, por meio das ferramentas de fluxo de trabalho, os gerentes de contrato e as partes interessadas podem estabelecer mecanismos que permitam ร organizaรงรฃo cumprir as obrigaรงรตes regulamentares aplicรกveis โโa cada contrato.ย
Desafio 4. Gerenciar as lacunas do processo
Depois que um contrato รฉ assinado, a transferรชncia da equipe que gerencia o negรณcio para a equipe de implementaรงรฃo pode ser repleta de gargalos, principalmente por falhas na comunicaรงรฃo.
Quem recebe o contrato nem sempre tem conhecimento sobre como a transaรงรฃo foi negociada, o que pode levar aย confusรฃo na entrega de um produto, serviรงo ou execuรงรฃo de uma projeto dentro de uma organizaรงรฃo.
Perspectiva: A transparรชncia oferecida por uma plataforma de contratos digitais aumenta a facilidade com que as informaรงรตes podem ser compartilhadas, permitindo uma maneira fรกcil de garantir os compromissos e obrigaรงรตes pela equipe de implementaรงรฃo.
Desafio 5 โ Gerenciar riscos
Outra รกrea importante de gerenciamento de projetos que รฉ รบtil no ambiente de contrataรงรฃo que estรก a cargo do gerente de contratos รฉ o gerenciamento de riscos no relacionamento.
Esses riscos podem estar relacionados a รกreas especรญficas do contrato, como termos do contrato sobre responsabilidade ou indenizaรงรฃo ou a entregas especรญficas do contrato, entre outras.
Entretanto,ย a quantidade de tarefas nos processos de gerenciamento de contratos รฉ alta, e sem a automaรงรฃo necessรกria รฉ quase impossรญvel minimizar esses riscos, mesmo com todo o esforรงo realizado para abordรก-los e combatรช-los.
Perspectiva: Uma plataforma de gestรฃo de contratos oferece um repositรณrio unificado para todos os seus contratos. Ter todas essas informaรงรตes ajuda a rastrear todos os benefรญcios e valores de seus contratos, alรฉm de prever possรญveis riscos que possam ocorrer.
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