A missão, visão e valores moldam o roteiro estratégico de toda e qualquer empresa e também são indispensáveis para o sucesso dos escritórios de advocacia.

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Como criar o roteiro estratégico do seu escritório de advocacia?

Definir a missão, a visão e os valores de um empreendimento significa estabelecer e proteger os objetivos gerais, os valores fundamentais e os princípios éticos que regem as atividades da organização. Por isso, essa tríade também deve ser o foco da base dos negócios de um escritório de advocacia.

A missão ( o que a sua empresa faz) a visão (para onde você está indo) e os valores (como vai chegar lá) vão ajudar a identificar prioridades, orientar suas atividades e oferecer uma referência em relação aos seus objetivos, ou seja, o motivo pelo qual você exerce o direito. 

Em última análise, a missão, visão e os valores oferecem uma estrutura ideal para você e toda a sua equipe alcançar objetivos como eficiência e responsabilidade, duas premissas tão importantes para a carreira jurídica. 

Neste artigo, vamos dar uma olhada em cada um desses três conceitos e como você pode abordá-los em seu planejamento estratégico.

Aspectos que você deve levar em conta ao criar sua missão, visão e valores

Talvez a primeira pergunta que você deva fazer para iniciar seu roteiro estratégico é essa: Em que você é bom e como acredita que isso fará diferença no futuro da sua empresa e dos seus clientes?

Por conseguinte tenha em mente que a missão é o que você faz; a visão é a declaração do que a empresa vai realizar. Já os valores devem refletir como você alcançará essa visão.

É comum quando as pessoas se referem à missão, visão e valores da empresa, usarem os três termos de forma intercambiável e não entenderem como cada um destes conceitos têm um impacto diferente nas metas e objetivos da empresa. Abaixo descubra um pouco mais sobre cada um deles. 

Missão

Como já mencionado, missão é o que o seu escritório jurídico realmente faz. Para descrevê-lo, seja claro e conciso. Ademais, sua declaração de missão também deve ser específica o suficiente para que as pessoas entendam o que você faz e como isso pode diferenciá-lo da concorrência. 

Uma das questões fundamentais para qualquer tipo de organização é saber qual o seu propósito. 

É uma declaração curta e formal sobre o que o seu escritório pretende fazer (seus propósitos) ou a razão pela qual você ou seu grupo existe.  e em benefício do que ou quem.

Visão

A visão como uma bússola que serve como um grande objetivo de longo prazo, ou seja, aonde você pretende chegar em determinado espaço de tempo com a sua prática jurídica. 

Uma declaração de visão mira o futuro e ajuda a criar a imagem ou estado ideal que você deseja alcançar.

Em síntese, sua visão é tudo o que você deseja ser como empresa jurídica e o papel que espera preencher em seu mercado de atuação e sua comunidade.

Para desenvolver uma boa abordagem, passe algum tempo pensando nos pontos fortes do seu perfil como advogado, nos clientes que você deseja servir e nos seus valores profissionais. 

Valores

Os valores essenciais são os que sustentam a sua visão, moldam a cultura e refletem o que a sua empresa valoriza. Eles são os princípios, crenças ou filosofia que vão nortear a forma como o seu escritório pretende se portar no mercado e na sociedade.

Eles representam as principais prioridades da cultura da organização, incluindo o que impulsiona as prioridades dos membros de sua equipe e são cada vez mais importantes no planejamento estratégico.

Seus valores devem-se basear na forma como você e/ou sua equipe pretende conquistar o reconhecimento. 

Algumas organizações, por exemplo, desejam ser reconhecidas pela qualidade do produto, outras pelo respeito ao cliente, algumas pela inovação, outras pelas práticas sustentáveis e assim por diante.  

Logo, para definir seus valores, olhe para seus pontos fortes e as qualidades que orientam e direcionam o seu trabalho diário. 

Por fim, foque sempre em seus valores para conquistar as suas metas e para que se transformem em guias que o ajudem a impactar a sua imagem, marca e cumprir com a missão do seu escritório jurídico.

E lembre-se, tanto a missão, quanto a visão e os valores podem servir como uma ferramenta de relacionamento com seu público, ajudando a criar vínculos e oferecendo a base para uma comunicação mais eficiente com seus clientes e parceiros de negócio.

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