Os valores da sua empresa refletem os princípios, filosofia e crenças da sua empresa e evidenciam com clareza a identidade dos seus negócios.

Qual a importância dos valores organizacionais para a empresa?

Muitas empresas se concentram principalmente nas competências técnicas e esquecem as competências subjetivas, ou seja, aquelas intrínsecas ao bom desenvolvimento do negócio. Por isso, assim que se decide pela abertura de uma empresa, é aconselhável, definir os valores organizacionais que conduzirão a companhia.

Ao estabelecer valores sólidos para a sua empresa, o empreendedor molda uma cultura organizacional que leva a vantagens internas e externas e, por conseguinte, torna a empresa mais competitiva.

Como definir os valores?

Os valores da empresa ajudam você a definir quem você é – para sua equipe, para as pessoas que investem em seu negócio e até para si mesmo. Eles moldam a cultura da sua empresa e criam responsabilidades para equipe diretiva, acionistas, colaboradores, abrangendo toda a estrutura empresarial.

A partir desta perspectiva, os valores devem estar baseados nos princípios, filosofia, crenças e atitudes da empresa, que em conjunto com a visão e missão vão gerar ações integradas para o bom desenvolvimento dos negócios. Eles funcionam como guias e auxiliam nos processos de tomada de decisão.

Por exemplo, se um dos seus valores fundamentais estiver embasado na qualidade de atendimento, todos os esforços da sua equipe estarão direcionados em busca do padrão almejado. Os valores além de educarem os funcionários sobre os propósitos da empresa, também evidenciam aos clientes o que é a empresa e qual a sua identidade e atuação no mercado.

Os valores devem ser um guia para a tomada de decisões

Devem estar enraizados nos princípios do seu negócio e transmitir seus objetivos (onde você quer ir) e sua atuação (como você vai chegar lá). Esse é o cerne da questão que precisa ser identificada e compreendida. Ao se tornar mais consciente desses fatores para sua empresa, você poderá usá-los como um guia para fazer a melhor escolha em qualquer situação.

Eles devem ser sólidos e funcionar como uma bússola que orientará para as decisões certas. Por isso, devem ser abrangentes e estar relacionado com os clientes, parceiros, fornecedores e, até mesmo, guiar as interações cotidianas com os colaboradores.

Deve-se ter em mente que, durante a atuação da empresa, muitas decisões serão tomadas a partir do que você, como empresário, ou sua companhia valorizam mais.

Devem levar seus funcionários à ação

A adoção dos valores fundamentais é essencial para a execução da estratégia e para garantir um ambiente de trabalho que inspire funcionários a novos níveis de produtividade, ajudando-os a atingir seus objetivos profissionais.

Os funcionários que entendem a visão e missão e os valores da empresa atuam focados na estratégia da empresa. Ou seja, quando os objetivos corporativos são implantados de forma consistente, o desempenho da equipe melhora. Por isso, precisam ser incentivados todos os dias, por meio da valorização da equipe e estratégias de marketing e endomarkentig. Dessa forma, cada colaborador sabe o que deve ser feito e como agir.

Lembre-se de reafirmar regularmente os valores fundamentais da sua empresa nas reuniões da equipe, nos murais, meios de comunicação internos, como boletins informativos e intranet. Eles devem estar integrados e alinhados em todas as áreas operacionais.

Molde a sua cultura organizacional

A cultura organizacional pode ser vista como a identidade criada pelos valores, atitudes e comportamentos da organização. Esta cultura atrai e mantém grandes talentos, cria uma imagem pública positiva e ajuda a construir relacionamentos sólidos com fornecedores e clientes.

Um valor organizacional não é apenas um conjunto de palavras, como “integridade”, “produtividade”, “liderança”. Os valores devem explicitar quais comportamentos e processos específicos o funcionário deve exercitar para honrar esse valor. Os membros da organização devem ter uma compreensão clara de como colocar cada valor em ação e saber como incorporá-los.

Uma empresa poderá definir os valores de premissas básicas como a satisfação do cliente, a integridade pessoal, o trabalho em equipe e o profissionalismo. Mas todos esses fatores devem ser um motor propulsor para a ação. Deve-se esmiuçar como e de qual forma se chegará a esse consenso. Ou seja, todos devem saber quais as práticas que darão norte, por exemplo, a satisfação do cliente, pois o comportamento profissional pode ser interpretado de formas diferentes.

Conclusão

Os valores organizacionais são um ativo essencial para cumprir a visão e objetivos da sua empresa. Defina-os, divulgue-os e sustente-os todos os dias para que sua equipe possa abraça-los de forma natural e convincente.  Na hora de contratar seus funcionários, também terá mais facilidade para identificar e escolher talentos que vão agregar valor à sua empresa. Nesta mesma perspectiva, terá mais foco ao lidar com fornecedores e ir ao encontro dos seus clientes.

Os valores de Juridoc são: Eficiência, Inovação, Senso comum. Quais são os seus?

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