Listamos 6 passos para simplificar o processo de abertura de sua startup, porque mesmo que a sua ideia seja muito boa, a execução do projeto precisa ser ainda melhor.

Coloque suas ideias em prática

Você pode ter a melhor concepção de um negócio inovador, mas como todo empreendedor sabe que tirar um projeto do papel com poucos recursos não é uma tarefa fácil. Vamos facilitar este processo, mostrando em seis etapas o que você deve fazer para executar a sua ideia com pouco investimento, mas com muito entusiasmo.

A energia que você vai colocar neste processo que inicia com a pesquisa de mercado e culmina com a apresentação de seu projeto aos investidores será determinante para o sucesso da sua empresa. Entendemos a cultura e a dinâmica de uma startup e, por isso, elaboramos dicas que vão direto ao cerne da questão: Como tirar a minha ideia do papel em um ambiente tão imprevisível, concorrido e sem um orçamento consistente?

Passo 1: Verifique se a sua ideia tem mercado

Isso pode parecer uma dica meio óbvia, mas muitas startups falham todos os anos simplesmente porque seu produto não respondeu de forma eficiente ao mercado. Você deve, portanto, garantir que sua ideia corresponda a uma necessidade do mercado e saber em que nicho se encaixa. Se você souber analisar todas as características do seu segmento de atuação, certamente será capaz de compreender as principais necessidades do seu público e modular o seu produto.

Caso o seu produto seja uma solução já existente, você precisará focar nos diferenciais. Ao realizar uma pesquisa de mercado, você poderá utilizar os resultados para medir o potencial da sua ideia.  Por isso, é fundamental fazer as perguntas certas, do jeito certo, para as pessoas certas. Lembre-se uma pesquisa mal feita pode orientá-lo para uma direção errada. A sua pesquisa poderá incluir entrevistas (individuais e com grupos focais), pesquisas e questionários.

Algumas perguntas que você pode fazer para testar a sua ideia:

Quais fatores você considera ao comprar este produto ou serviço?

Quais áreas você sugere para melhorias?

Qual é o preço apropriado para um produto ou serviço?

Passo 2:  Encontre os parceiros certos para colaborar com a sua ideia  

Essa etapa não é obrigatória, mas se você quiser dar a sua futura empresa uma chance de sucesso, você deve buscar parceiros para o seu negócio. Os investidores não investem somente na ideia, eles costumam avaliar também a equipe.  Uma startup, no inicio de suas atividades, geralmente é composta apenas por seus fundadores, por isso é importante ter um bom time, com formação e expertises diferentes, mas que se complementam. Este fator chamará a atenção dos investidores.

Se você encontrar um parceiro que já tenha experiência para associar-se a sua ideia isto também contará a seu favor no momento de receber investimentos.  O ideal é que a equipe tenha perfis técnicos, de marketing/vendas e financeiro, entre outros essenciais para a empresa. Se optar por parcerias, você poderá abrir uma sociedade limitada, empresa na qual todos os sócios trabalham de forma integrada pelos objetivos da empresa, dividindo as responsabilidades. Lembre-se que abrir um negócio é sempre um grande desafio e ter um sócio é ter uma parceria, ou seja, alguém para compartilhar e colocar em prática as ideias e projetos da empresa.

Passo 3:  Defina quais serão os seus meios de comunicação

Muitos empreendedores se perguntam quando, onde e como divulgar a sua empresa. O planejamento de mídia deve ser visto como uma das principais etapas na elaboração de seu produto.  Se você não dispõe de um orçamento expressivo nesta fase inicial de implantação do projeto, isto não é mais um grande problema, visto que existem diversas ferramentas que com algum conhecimento e esforço poderá usá-las.

Sem dúvida, a Internet é hoje um dos melhores meios para se comunicar. No Brasil, segundo o IBOPE Inteligência, já são mais de 82 milhões de usuários da internet acima de 16 anos. Além da segmentação, a internet tem como vantagens a rapidez, a viralização (compartilhamento), custos mais acessíveis que veículos de comunicação tradicionais e o, mais importante, a mensuração de resultados.

Você deve inscrever-se nas redes sociais, produzir e publicar conteúdos diferentes para cada formato com o objetivo de posicionar a sua marca. Você poderá ter um feedback, antes de mesmo de lançar a sua ideia e utilizar as redes sociais para a sua pesquisa de mercado. A opção por determinadas redes sociais, Facebook, Twitter, Instagran, You Tube, LinkedIn  entre outras dependerá do seu tipo de negócio, o perfil do seu público-alvo e o tipo de estratégia que você pretende utilizar.

Essas ferramentas permitirão que você comece a criar comunidades interessadas na sua ideia e construir relacionamentos com parceiros potenciais. Você também pode optar pela criação de um blog e conteúdos relevantes para atrair um público mais efetivo para as suas estratégias de marketing.  Some-se a isso uma página no Google para melhorar o SEO e sua visibilidade na internet e você terá boas ferramentas de divulgação.

Passo 4 – Crie uma identidade de marca para o seu produto

Uma identidade de marca é mais do o que o nome do seu produto ou um logotipo. Sua marca é vital para se diferenciar de sua concorrência. Lembre-se que ela influencia a experiência de seus clientes e o modo como eles vão perceber sua empresa, seu produto e até mesmo a relação de confiança que terão com a sua empresa.

Antes de iniciar o seu processo criativo, você deve saber que precisará de tempo, energia e muito esforço. A base para a construção da sua marca é determinar o público-alvo que você estará focado. Seja específico e descreva comportamentos e estilo de vida de seus consumidores.  Construa uma imagem representativa de seus consumidores e, a partir desta concepção, crie uma identidade de marca com a qual eles gostariam de se relacionar.

Após a definição de seu público, concentre-se na qualidade e benefícios que sua empresa oferece e defina a missão da sua empresa. É essa missão que a sua marca deverá refletir em todos os aspectos (nome, logotipo, slogan, posicionamento). Depois de todo este processo laborioso, não se esqueça de proteger a sua marca. Para ter direitos exclusivos sobre a identidade e conceito que você criou, é preciso registrar sua marca no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).

Passo 5 – Desenvolva e divulgue seu protótipo

Construir um protótipo para o seu produto é um dos primeiros passos para tornar sua ideia em uma realidade concreta. Este é o produto que você irá apresentar aos potenciais investidores para convencê-los de que sua ideia é um negócio viável para investimento. Um protótipo permite que você teste a funcionalidade do seu projeto, ajudará a descrever o produto de forma mais eficaz para os interessados, além, é claro de ver a sua ideia materializada e funcionando.

Lembre-se que para cada negócio, deve ser cogitado um protótipo específico. Caso o produto em questão seja um software pode-se fazer programas beta. Já o protótipo de um serviço pode ser um piloto ou evento teste. Pequenos ajustes no produto poderão ser realizados conforme os feedbacks vão chegando.

Passo 6:  Faça seu pitch e busque financiamento

Em algum momento será preciso apresentar o seu projeto para os investidores. Você vai precisar preparar um pitch, ferramenta utilizada para os empreendedores para vender o projeto. A apresentação deve ter informações que atraiam a atenção dos investidores em potencial, como o tipo de solução inovadora que o negócio oferece; mercado e potencial de crescimento; experiência e expertises dos empreendedores, entre outras projeções.

Conheça os tipos de investimentos mais realizados:  

Investimento Anjo: investimento feito na etapa inicial da empresa por pessoas físicas. O investidor atua como um conselheiro ou mentor do negócio.

Capital Semente: também conhecido como Seed Money é um investimento de risco aplicado na fase inicial de uma startup (realizado quando o projeto ainda não saiu do papel).

Venture Capital: investimento realizado em startups que já têm algum tempo de atuação. Ideal para empresas já estabelecidas, mas que estão implantando um novo projeto.

Aceleradoras: as aceleradoras investem no rápido crescimento das startups que tenham um projeto inovador e apresentem chances reais de ser bem-sucedidas no mercado.

Investimento coletivo (crowdfunding): reúne diversas pessoas que possam colaborar com pequenas quantias para viabilizar uma ideia, um negócio ou um projeto.

Qual é o papel de Juridoc para começar sua startup?  

A Juridoc facilita todos os processos de abertura de uma startup, simplificando os processos e também os custos de investimento por parte do empreendedor. A plataforma permite que seus clientes gerenciem todas as suas obrigações legais e administrativas de forma online. Para cada processo organizacional, a Juridoc oferece uma solução, atuando exatamente para assegurar que desde o seu início uma startup seja gerida com êxito.

Entre os serviços oferecidos pela plataforma destacam-se a abertura de empresas, registro de marcas, elaboração de um contrato de prestação de serviços, documentos legais personalizados, contratos de confidencialidade – NDA, entre outros.

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Coloque suas ideias em prática

Você pode ter a melhor concepção de um negócio inovador, mas como todo empreendedor sabe que tirar um projeto do papel com poucos recursos não é uma tarefa fácil. Vamos facilitar este processo, mostrando em seis etapas o que você deve fazer para executar a sua ideia com pouco investimento, mas como muito entusiasmo.

A energia que você vai colocar neste processo que inicia com a pesquisa de mercado e culmina com a apresentação de seu projeto aos investidores será determinante para o sucesso da sua empresa. Entendemos a cultura e a dinâmica de uma startup e, por isso, elaboramos dicas que vão direto ao cerne da questão: Como tirar a minha ideia do papel em um ambiente tão imprevisível, concorrido e sem um orçamento consistente?

Passo 1: Verifique se a sua ideia tem mercado

Isso pode parecer uma dica meio óbvia, mas muitas startups falham todos os anos simplesmente porque seu produto não respondeu de forma eficiente ao mercado. Você deve, portanto, garantir que sua ideia corresponda a uma necessidade do mercado e saber em que nicho se encaixa. Se você souber analisar todas as características do seu segmento de atuação, certamente será capaz de compreender as principais necessidades do seu público e modular o seu produto.

Caso o seu produto seja uma solução já existente, você precisará focar nos diferenciais. Ao realizar uma pesquisa de mercado, você poderá utilizar os resultados para medir o potencial da sua ideia.  Por isso, é fundamental fazer as perguntas certas, do jeito certo, para as pessoas certas. Lembre-se uma pesquisa mal feita pode orientá-lo para uma direção errada. A sua pesquisa poderá incluir entrevistas (individuais e com grupos focais), pesquisas e questionários.

Algumas perguntas que você pode fazer para testar a sua ideia:

Quais fatores você considera ao comprar este produto ou serviço?

Quais áreas você sugere para melhorias?

Qual é o preço apropriado para um produto ou serviço?

Passo 2:  Encontre os parceiros certos para colaborar com a sua ideia  

Essa etapa não é obrigatória, mas se você quiser dar a sua futura empresa uma chance de sucesso, você deve buscar parceiros para o seu negócio. Os investidores não investem somente na ideia, eles costumam avaliar também a equipe.  Uma startup, no inicio de suas atividades, geralmente é composta apenas por seus fundadores, por isso é importante ter um bom time, com formação e expertises diferentes, mas que se complementam. Este fator chamará a atenção dos investidores.

Se você encontrar um parceiro que já tenha experiência para associar-se a sua ideia isto também contará a seu favor no momento de receber investimentos.  O ideal é que a equipe tenha perfis técnicos, de marketing/vendas e financeiro, entre outros essenciais para a empresa. Se optar por parcerias, você poderá abrir uma sociedade limitada, empresa na qual todos os sócios trabalham de forma integrada pelos objetivos da empresa, dividindo as responsabilidades. Lembre-se que abrir um negócio é sempre um grande desafio e ter um sócio é ter uma parceria, ou seja, alguém para compartilhar e colocar em prática as ideias e projetos da empresa.

Passo 3:  Defina quais serão os seus meios de comunicação

Muitos empreendedores se perguntam quando, onde e como divulgar a sua empresa. O planejamento de mídia deve ser visto como uma das principais etapas na elaboração de seu produto.  Se você não dispõe de um orçamento expressivo nesta fase inicial de implantação do projeto, isto não é mais um grande problema, visto que existem diversas ferramentas que com algum conhecimento e esforço poderá usá-las.

Sem dúvida, a Internet é hoje um dos melhores meios para se comunicar. No Brasil, segundo o IBOPE Inteligência, já são mais de 82 milhões de usuários da internet acima de 16 anos. Além da segmentação, a internet tem como vantagens a rapidez, a viralização (compartilhamento), custos mais acessíveis que veículos de comunicação tradicionais e o, mais importante, a mensuração de resultados.

Você deve inscrever-se nas redes sociais, produzir e publicar conteúdos diferentes para cada formato com o objetivo de posicionar a sua marca. Você poderá ter um feedback, antes de mesmo de lançar a sua ideia e utilizar as redes sociais para a sua pesquisa de mercado. A opção por determinadas redes sociais, Facebook, Twitter, Instagran, You Tube, LinkedIn  entre outras dependerá do seu tipo de negócio, o perfil do seu público-alvo e o tipo de estratégia que você pretende utilizar.

Essas ferramentas permitirão que você comece a criar comunidades interessadas na sua ideia e construir relacionamentos com parceiros potenciais. Você também pode optar pela criação de um blog e conteúdos relevantes para atrair um público mais efetivo para as suas estratégias de marketing.  Some-se a isso uma página no Google para melhorar o SEO e sua visibilidade na internet e você terá boas ferramentas de divulgação.

Passo 4 – Crie uma identidade de marca para o seu produto

Uma identidade de marca é mais do o que o nome do seu produto ou um logotipo. Sua marca é vital para se diferenciar de sua concorrência. Lembre-se que ela influencia a experiência de seus clientes e o modo como eles vão perceber sua empresa, seu produto e até mesmo a relação de confiança que terão com a sua empresa.

Antes de iniciar o seu processo criativo, você deve saber que precisará de tempo, energia e muito esforço. A base para a construção da sua marca é determinar o público-alvo que você estará focado. Seja específico e descreva comportamentos e estilo de vida de seus consumidores.  Construa uma imagem representativa de seus consumidores e, a partir desta concepção, crie uma identidade de marca com a qual eles gostariam de se relacionar.

Após a definição de seu público, concentre-se na qualidade e benefícios que sua empresa oferece e defina a missão da sua empresa. É essa missão que a sua marca deverá refletir em todos os aspectos (nome, logotipo, slogan, posicionamento). Depois de todo este processo laborioso, não se esqueça de proteger a sua marca. Para ter direitos exclusivos sobre a identidade e conceito que você criou, é preciso registrar sua marca no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).

Passo 5 – Desenvolva e divulgue seu protótipo

Construir um protótipo para o seu produto é um dos primeiros passos para tornar sua ideia em uma realidade concreta. Este é o produto que você irá apresentar aos potenciais investidores para convencê-los de que sua ideia é um negócio viável para investimento. Um protótipo permite que você teste a funcionalidade do seu projeto, ajudará a descrever o produto de forma mais eficaz para os interessados, além, é claro de ver a sua ideia materializada e funcionando.

Lembre-se que para cada negócio, deve ser cogitado um protótipo específico. Caso o produto em questão seja um software pode-se fazer programas beta. Já o protótipo de um serviço pode ser um piloto ou evento teste. Pequenos ajustes no produto poderão ser realizados conforme os feedbacks vão chegando.

Passo 6:  Faça seu pitch e busque financiamento

Em algum momento será preciso apresentar o seu projeto para os investidores. Você vai precisar preparar um pitch, ferramenta utilizada para os empreendedores para vender o projeto. A apresentação deve ter informações que atraiam a atenção dos investidores em potencial, como o tipo de solução inovadora que o negócio oferece; mercado e potencial de crescimento; experiência e expertises dos empreendedores, entre outras projeções.

Conheça os tipos de investimentos mais realizados:  

Investimento Anjo: investimento feito na etapa inicial da empresa por pessoas físicas. O investidor atua como um conselheiro ou mentor do negócio.

Capital Semente: também conhecido como Seed Money é um investimento de risco aplicado na fase inicial de uma startup (realizado quando o projeto ainda não saiu do papel).

Venture Capital: investimento realizado em startups que já têm algum tempo de atuação. Ideal para empresas já estabelecidas, mas que estão implantando um novo projeto.

Aceleradoras: as aceleradoras investem no rápido crescimento das startups que tenham um projeto inovador e apresentem chances reais de ser bem-sucedidas no mercado.

Investimento coletivo (crowdfunding): reúne diversas pessoas que possam colaborar com pequenas quantias para viabilizar uma ideia, um negócio ou um projeto.

Qual é o papel de Juridoc para começar sua startup?  

A Juridoc facilita todos os processos de abertura de uma startup, simplificando os processos e também os custos de investimento por parte do empreendedor. A plataforma permite que seus clientes gerenciem todas as suas obrigações legais e administrativas de forma online. Para cada processo organizacional, a Juridoc oferece uma solução, atuando exatamente para assegurar que desde o seu início uma startup seja gerida com êxito.

Entre os serviços oferecidos pela plataforma destacam-se a abertura de empresas, registro de marcas, elaboração de um contrato de prestação de serviços, documentos legais personalizados, contratos de confidencialidade – NDA, entre outros.

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Coloque suas ideias em prática

Você pode ter a melhor concepção de um negócio inovador, mas como todo empreendedor sabe que tirar um projeto do papel com poucos recursos não é uma tarefa fácil. Vamos facilitar este processo, mostrando em seis etapas o que você deve fazer para executar a sua ideia com pouco investimento, mas como muito entusiasmo.

A energia que você vai colocar neste processo que inicia com a pesquisa de mercado e culmina com a apresentação de seu projeto aos investidores será determinante para o sucesso da sua empresa. Entendemos a cultura e a dinâmica de uma startup e, por isso, elaboramos dicas que vão direto ao cerne da questão: Como tirar a minha ideia do papel em um ambiente tão imprevisível, concorrido e sem um orçamento consistente?

Passo 1: Verifique se a sua ideia tem mercado

Isso pode parecer uma dica meio óbvia, mas muitas startups falham todos os anos simplesmente porque seu produto não respondeu de forma eficiente ao mercado. Você deve, portanto, garantir que sua ideia corresponda a uma necessidade do mercado e saber em que nicho se encaixa. Se você souber analisar todas as características do seu segmento de atuação, certamente será capaz de compreender as principais necessidades do seu público e modular o seu produto.

Caso o seu produto seja uma solução já existente, você precisará focar nos diferenciais. Ao realizar uma pesquisa de mercado, você poderá utilizar os resultados para medir o potencial da sua ideia.  Por isso, é fundamental fazer as perguntas certas, do jeito certo, para as pessoas certas. Lembre-se uma pesquisa mal feita pode orientá-lo para uma direção errada. A sua pesquisa poderá incluir entrevistas (individuais e com grupos focais), pesquisas e questionários.

Algumas perguntas que você pode fazer para testar a sua ideia:

Quais fatores você considera ao comprar este produto ou serviço?

Quais áreas você sugere para melhorias?

Qual é o preço apropriado para um produto ou serviço?

Passo 2:  Encontre os parceiros certos para colaborar com a sua ideia  

Essa etapa não é obrigatória, mas se você quiser dar a sua futura empresa uma chance de sucesso, você deve buscar parceiros para o seu negócio. Os investidores não investem somente na ideia, eles costumam avaliar também a equipe.  Uma startup, no inicio de suas atividades, geralmente é composta apenas por seus fundadores, por isso é importante ter um bom time, com formação e expertises diferentes, mas que se complementam. Este fator chamará a atenção dos investidores.

Se você encontrar um parceiro que já tenha experiência para associar-se a sua ideia isto também contará a seu favor no momento de receber investimentos.  O ideal é que a equipe tenha perfis técnicos, de marketing/vendas e financeiro, entre outros essenciais para a empresa. Se optar por parcerias, você poderá abrir uma sociedade limitada, empresa na qual todos os sócios trabalham de forma integrada pelos objetivos da empresa, dividindo as responsabilidades. Lembre-se que abrir um negócio é sempre um grande desafio e ter um sócio é ter uma parceria, ou seja, alguém para compartilhar e colocar em prática as ideias e projetos da empresa.

Passo 3:  Defina quais serão os seus meios de comunicação

Muitos empreendedores se perguntam quando, onde e como divulgar a sua empresa. O planejamento de mídia deve ser visto como uma das principais etapas na elaboração de seu produto.  Se você não dispõe de um orçamento expressivo nesta fase inicial de implantação do projeto, isto não é mais um grande problema, visto que existem diversas ferramentas que com algum conhecimento e esforço poderá usá-las.

Sem dúvida, a Internet é hoje um dos melhores meios para se comunicar. No Brasil, segundo o IBOPE Inteligência, já são mais de 82 milhões de usuários da internet acima de 16 anos. Além da segmentação, a internet tem como vantagens a rapidez, a viralização (compartilhamento), custos mais acessíveis que veículos de comunicação tradicionais e o, mais importante, a mensuração de resultados.

Você deve inscrever-se nas redes sociais, produzir e publicar conteúdos diferentes para cada formato com o objetivo de posicionar a sua marca. Você poderá ter um feedback, antes de mesmo de lançar a sua ideia e utilizar as redes sociais para a sua pesquisa de mercado. A opção por determinadas redes sociais, Facebook, Twitter, Instagran, You Tube, LinkedIn  entre outras dependerá do seu tipo de negócio, o perfil do seu público-alvo e o tipo de estratégia que você pretende utilizar.

Essas ferramentas permitirão que você comece a criar comunidades interessadas na sua ideia e construir relacionamentos com parceiros potenciais. Você também pode optar pela criação de um blog e conteúdos relevantes para atrair um público mais efetivo para as suas estratégias de marketing.  Some-se a isso uma página no Google para melhorar o SEO e sua visibilidade na internet e você terá boas ferramentas de divulgação.

Passo 4 – Crie uma identidade de marca para o seu produto

Uma identidade de marca é mais do o que o nome do seu produto ou um logotipo. Sua marca é vital para se diferenciar de sua concorrência. Lembre-se que ela influencia a experiência de seus clientes e o modo como eles vão perceber sua empresa, seu produto e até mesmo a relação de confiança que terão com a sua empresa.

Antes de iniciar o seu processo criativo, você deve saber que precisará de tempo, energia e muito esforço. A base para a construção da sua marca é determinar o público-alvo que você estará focado. Seja específico e descreva comportamentos e estilo de vida de seus consumidores.  Construa uma imagem representativa de seus consumidores e, a partir desta concepção, crie uma identidade de marca com a qual eles gostariam de se relacionar.

Após a definição de seu público, concentre-se na qualidade e benefícios que sua empresa oferece e defina a missão da sua empresa. É essa missão que a sua marca deverá refletir em todos os aspectos (nome, logotipo, slogan, posicionamento). Depois de todo este processo laborioso, não se esqueça de proteger a sua marca. Para ter direitos exclusivos sobre a identidade e conceito que você criou, é preciso registrar sua marca no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).

Passo 5 – Desenvolva e divulgue seu protótipo

Construir um protótipo para o seu produto é um dos primeiros passos para tornar sua ideia em uma realidade concreta. Este é o produto que você irá apresentar aos potenciais investidores para convencê-los de que sua ideia é um negócio viável para investimento. Um protótipo permite que você teste a funcionalidade do seu projeto, ajudará a descrever o produto de forma mais eficaz para os interessados, além, é claro de ver a sua ideia materializada e funcionando.

Lembre-se que para cada negócio, deve ser cogitado um protótipo específico. Caso o produto em questão seja um software pode-se fazer programas beta. Já o protótipo de um serviço pode ser um piloto ou evento teste. Pequenos ajustes no produto poderão ser realizados conforme os feedbacks vão chegando.

Passo 6:  Faça seu pitch e busque financiamento

Em algum momento será preciso apresentar o seu projeto para os investidores. Você vai precisar preparar um pitch, ferramenta utilizada para os empreendedores para vender o projeto. A apresentação deve ter informações que atraiam a atenção dos investidores em potencial, como o tipo de solução inovadora que o negócio oferece; mercado e potencial de crescimento; experiência e expertises dos empreendedores, entre outras projeções.

Conheça os tipos de investimentos mais realizados:  

Investimento Anjo: investimento feito na etapa inicial da empresa por pessoas físicas. O investidor atua como um conselheiro ou mentor do negócio.

Capital Semente: também conhecido como Seed Money é um investimento de risco aplicado na fase inicial de uma startup (realizado quando o projeto ainda não saiu do papel).

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